1月28日，公司召开春节后收心会议，传达学习集团节后收心会会议精神，并就近期重点工作进行了安排部署。公司领导班子成员、本部各部门及营销中心、高速物业、豫筑项目等部分在郑单位主要负责人参加会议。会议由公司党委副书记、总经理、副董事长王东民主持。

会议传达学习了集团节后收心会会议精神，通报了春节期间值班值守、车辆管理、安全生产、信访维稳、廉洁自律等工作落实情况。节日期间，公司本部及所属单位值班人员能够坚守岗位、履职尽责，全力保障了公司春节期间的安全稳定，各项工作均有条不紊推进。

会上，本部各部门及相关单位主要负责人详细汇报了近期重点工作计划与思路措施，公司领导班子成员分别就分管单位和部门抓好各项工作落实提出了明确要求。

王东民总经理强调，新的一年，公司全体干部职工要坚持以效益为中心，坚定“创新、效益、廉政、安全、稳定”“十字”工作方针，围绕年度经营目标，进一步强化责任担当，切实提高工作效能。并要求，一是要强化创新意识。各单位、各部门要打破传统思维惯性，转变思维模式，坚持与时俱进，不断创新工作思路，确保能够为新一年的各项工作注入新动力。二是要强化效益意识。各单位、各部门要坚持效益优先原则，全力抓好销售回款，要将海南奥兰销售提升到公司层面统筹谋划好，并同步抓好周口项目以及尾盘项目销售。三是要强化担当意识。各单位、各部门尤其是中层业务骨干遇事要往前冲，敢于担当勇于负责，要充分认识到一分部署九分落实的重要性，一旦目标任务确定，要全心全意、不折不扣地抓好贯彻落实，确保公司党委各项既定目标任务能够圆满完成。（综合事务办公室）